chủ đầu tư sacomreal

Chủ trương đầu tư là gì? Theo quy định tại Khoản 7 Điều 4 Luật Đầu tư công 2019 (có hiệu lực thi hành từ 01/01/2020), Chủ trương đầu tư được hiểu là quyết định của cấp có thẩm quyền về những nội dung chủ yếu của chương trình hay dự án đầu tư. Đồng thời Cao ốc căn hộ Sacomreal – Hòa Bình được thiết kế với 5 loại căn hộ có diện tích từ 59,3 m2 – 119,9 m2 đáp ứng nhu cầu của từng hộ gia đình. Theo chủ đầu tư, mỗi phòng trong căn hộ đều được bố trí hợp lý để có thể đón lấy ánh sáng thiên nhiên. Ngày 12/4/2017, Sacomreal được bình chọn là doanh nghiệp đứng số 3 trong Top 10 chủ đầu tư bất động sản uy tín nhất Việt Nam năm 2017 do Vietnam Report công bố. App Vay Tiền Nhanh. - Không những lọt vào Top 100 người giàu trên sàn chứng khoán do công bố, mà còn thăng hạng trong năm 2010 từ hạng 37 lên hạng 29, anh cảm thấy như thế nào khi hay tin này? - Dĩ nhiên là tôi vui vì điều đó. Dù ở bất cứ lĩnh vực nào người doanh nhân đều khao khát thành công và gặt hái được những thành tích tốt. Tôi cũng không ngoại lệ. Điều quan trọng là tôi còn rất trẻ, còn cả một quãng đường dài phía trước để phấn đấu và cần phải nỗ lực không ngừng. Để được xếp thứ hạng cao trong Top 100 người giàu là thành quả lao động tôi tích lũy nhiều năm chứ không phải ngày một ngày hai. Đây cũng là sự góp sức của một tập thể lớn. Trong giới bất động sản ai cũng biết, nói đến Hồng Anh tức là ngầm nhắc đến tập thể Sacomreal và ngược lại. Từ đó, tôi thấy mình gánh vác nhiều trọng trách với doanh nghiệp và cần phải nỗ lực hơn nữa. Chủ tịch HĐQT Sacomreal Đặng Hồng Anh và vợ. Ảnh - Nếu năm 2006 - 2007 có nhiều đại gia còn nổi giận khi thấy tên mình trong bảng thống kê người giàu trên sàn chứng khoán thì năm 2010, không ít VIP hồi hộp đón chờ kết quả. Anh nghĩ gì về sự thay đổi thái độ này? - Tôi nhận thấy người Việt Nam đã thay đổi tư duy về vấn đề này theo chiều hướng tích cực. Việt Nam xuất phát điểm là nước đang phát triển, đa số người dân còn nghèo nên sự phân hóa giàu nghèo có khoảng cách khá lớn. Thời gian đầu đúng là có nhiều bình phẩm, khen chê về danh sách người giàu. Thế nhưng hiện nay thái độ của dư luận và doanh nhân đã khác trước. Nền kinh tế thị trường khiến cho người ta có cái nhìn mới, thoáng hơn, buộc họ tự thay đổi quan điểm một cách từ từ nhưng rõ rệt. Theo tôi, cần nhìn nhận rõ ràng hơn về khái niệm người giàu. Chẳng hạn như giàu như thế nào, người giàu đã nỗ lực làm việc ra sao, phong cách sống của họ có tốt hay không, họ làm được gì cho xã hội... Tự nhiên giàu lên hoặc giàu mà kênh kiệu thì không nói làm gì. Thế nhưng người giàu nhờ nỗ lực làm việc, lại có cách quản trị điều hành doanh nghiệp tốt, phong cách sống đàng hoàng thì cần phải tôn vinh họ. Đây là động lực giúp doanh nhân vươn lên trên thương trường, cũng là tương lai của đất nước. Biết đâu, vài năm nữa, nhờ nỗ lực của những người giàu ấy mà Việt Nam sẽ xuất hiện tỷ phú đôla đầu tiên. Ông Đặng Văn Thành người thứ tư từ trái sang chia vui với con trai trong ngày Đặng Hồng Anh nhận bằng Thạc sỹ kinh tế của trường Đại học Ngân hàng TP HCM. Đặng Hồng Anh và bố đều lọt vào Top 100 người giàu trên sàn chứng khoán năm 2010 do thống kê, tổng hợp. Ảnh - Mới 30 tuổi nhưng đã đứng ở vị trí khá cao trong top 100 người giàu, anh có thể tiết lộ bí quyết thành công của mình? - Tôi luôn nghĩ rằng thành công của mình ngày hôm nay là nhờ kế thừa và phát huy được truyền thống văn hóa gia đình. Trong đó, hình ảnh của ba tôi luôn đứng ở vị trí số một. Dĩ nhiên, tôi phải nỗ lực làm việc mới gặt hái được thành công. Thế nhưng, nhờ có ba luôn ý thức xây dựng nề nếp gia đình, dành thời gian lắng nghe và thấu hiểu nên mới có tôi ngày hôm nay. Ông là một người bạn lớn, một người thầy, một ông bố biết hy sinh cho gia đình và con cái. Tấm gương sáng của ba đã tác động mạnh đến tôi, thôi thúc tôi phấn đấu làm việc. Trong gia đình lớn này, mọi người đều thu xếp thời gian cùng nhau ăn trưa, tôi luôn cùng ba tập thể dục mỗi sáng và trò chuyện. Hai cha con không có bất cứ khoảng cách nào. Vào buổi trưa, ngày cuối tuần hay dịp lễ ông luôn dành thời gian cho gia đình. Ba tôi là người rất bận rộn nhưng ông vẫn dành nhiều thời gian giáo dục con cái. Bên cạnh đó, mẹ tôi luôn là người săn sóc, nâng niu những việc nhỏ nhất trong gia đình. Mẹ tôi là người phụ nữ tỉ mỉ, chu toàn mọi việc và mẹ chính là nguồn động viên rất lớn cho mỗi thành viên trong những lúc vui buồn. Tôi luôn tự hào về văn hóa gia đình mà ba mẹ tôi giữ gìn và vun đắp. Và đặc biệt trong gia đình nhỏ của tôi, vợ tôi là người phụ nữ sẵn sàng lắng nghe và chia sẻ với tôi mọi buồn vui trong cuộc sống. Sau những bộn bề của công việc, tôi tìm thấy niềm hạnh phúc từ tiếng cười đùa của con nhỏ và sự ân cần chăm sóc từ người vợ thân yêu của mình. Đặng Hồng Anh và mẹ trong ngày kỷ niệm Sacomreal tròn 6 tuổi. Ảnh - Hiện nay, ngày càng có nhiều bạn trẻ nuôi khát vọng giàu ngay từ khi còn ngồi ở trường trung học hoặc trên giảng đường đại học. Anh có lời nhắn gửi gì cho họ? - Theo tôi, dù là thế hệ 8X hay 9X đều có hoài bão, mục tiêu riêng. Tuy nhiên để gặt hái được thành công, điều quan trọng nhất là mỗi người cần phát huy năng khiếu của mình dựa trên nền tảng gia đình. Nên đặt những mục tiêu gần, phấn đấu từng năm chứ đừng xa vời quá. Các bạn trẻ luôn có xu hướng làm theo thần tượng, là những nhân vật vĩ đại thuộc tầm cỡ thế giới hoặc những ngôi sao tên tuổi mà bỏ quên các tấm gương sáng xung quanh mình. Thật ra, ba mẹ, cô dì, chú bác, anh chị của ta nếu họ thành công thì ta nên học hỏi từ họ. Gương người thật việc thật vẫn hay hơn là mơ mộng xa xôi, để rồi với không tới lại sinh ra nản lòng, chùn bước. Những mục tiêu ngắn hạn có thể chưa được gọi là thành công nhưng đó là động lực phấn đấu, giúp người trẻ tuổi luôn giữ được nhiệt huyết để tiến đến những thành quả to lớn hơn trong tương lai. - Anh kỳ vọng và đặt mục tiêu gì để phấn đấu trong năm 2011? - Nhìn lại chặng đường đã qua, thấm thoát Sacomreal đã được 6 tuổi, đến nay tổng tài sản của doanh nghiệp đạt gần tỷ đồng. Tôi luôn hướng đến những mục tiêu chung là tiếp tục khẳng định uy tín và thương hiệu của Sacomreal trên thương trường. Trong năm 2011 doanh nghiệp dự kiến khởi công 6 dự án bất động sản. Trong đó, có một dự án là khu đô thị mới khoảng 90 hecta thuộc quận Tân Phú, TP HCM. Đây là khu đô thị thứ hai của thành phố do công ty Việt Nam làm chủ đầu tư với số vốn dự kiến khoảng 1,2 tỷ USD, có thể sẽ là dự án khủng của năm. Các dự án còn lại Sacomreal sẽ đầu tư là Carillon quận Tân Bình, Sacomreal - Hùng Vương quận 6 và ba dự án còn ở Đà Lạt, Quảng Nam, Long An. Còn kỳ vọng của tôi thì rất nhiều, một trong số đó là mong thị trường bất động sản chuyển biến tích cực trong năm 2011. Tôi tin rằng cuối quý II lãi suất sẽ ổn định và quý III địa ốc sẽ tươi sáng hơn. - Anh có nghĩ rằng, lọt vào danh sách người giàu Top 100 trên sàn chứng khoán Việt Nam cũng là một mục tiêu phấn đấu của các doanh nhân? - Trước tiên tôi muốn khẳng định, Việt Nam còn rất nhiều người giàu ẩn mình, vì doanh nghiệp của họ chưa niêm yết trên sàn chứng khoán nên khối tài sản của những người này chưa được lộ diện. Cũng cần hiểu thêm, sàn chứng khoán chỉ là một kênh thể hiện tài sản, ngoài các doanh nghiệp đã niêm yết, còn có cả thị trường OTC chưa được tính đến. Việc tổ chức thống kê và xếp hạng người giàu trên sàn chứng khoán nhiều năm qua là ý tưởng hay, cần duy trì và phát huy. Đây là một kênh để dư luận nhìn nhận và đánh giá lại những thành quả, giá trị mà doanh nghiệp cũng như doanh nhân nỗ lực đạt được trong một năm hoặc cả chặng đường dài. Chỉ số thống kê này cũng là một cơ sở tương đối để bạn bè các nước hiểu thêm về Việt Nam, cho thấy nền kinh tế này cũng có không ít doanh nhân nỗ lực làm việc và giàu có. Đặng Hồng Anh sở hữu cổ phiếu cả hai công ty Công ty địa ốc Sài Gòn thương tín mã chứng khoán SCR và Ngân hàng Sài Gòn thương tín mã chứng khoán STB. Trong đó, SCR bắt đầu giao dịch từ tháng 11/2010, còn STB giao dịch từ tháng 6/2006. Tính đến cuối tháng 12/2010, tổng giá trị của cổ phiếu SCR và STB mà Đặng Hồng Anh nắm giữ đạt khoảng 618 tỷ đồng, giúp anh đứng ở vị trí thứ 29 trong danh sách những người giàu trên sàn chứng khoán do thống kê, tổng Lê Bất động sảnThị trường Thứ sáu, 30/3/2018, 1634 GMT+7 Công ty Địa ốc Sài Gòn Thương Tín Sacomreal vừa hoàn tất đổi thương hiệu mới thành TTC Land sau 14 năm có mặt trên thị trường. Động thái thay đổi thương hiệu từ Sacomreal sang TTC Land được xem là bước đi đầu tiên trong chiến lược hệ thống hóa toàn bộ 10 công ty hoạt động trong ngành bất động sản thuộc Tập đoàn Thành Thành Công TTC Group hội tụ về một mối. Với thương hiệu mới TTC Land, Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín - Sacomreal - đóng vai trò hạt nhân có tầm ảnh hưởng lớn nhất trong nhóm ngành địa ốc của tập đoàn này. Trước đó, TTC Group cũng đã thực hiện mô hình quản trị tập trung khi tiến hành xây dựng 5 Tổng công ty ngành tương ứng 5 ngành nghề khác nhau của TTC, trong đó bất động sản được xem là ngành chủ lực từ giữa năm ngoái. Tháng 4/2017, việc lấy ý kiến cổ đông về việc đổi tên thương hiệu sang TTC Land cũng đã được các cổ đông Sacomreal thông qua tại đại hội cổ đông thường niên. 14 năm có mặt trên thị trường, Sacomreal là một trong những nhà phát triển dự án bất động sản hàng đầu khu vực phía Nam, với TP HCM là thị trường trọng điểm. Doanh nghiệp có hệ thống cung ứng khép kín từ đầu tư, thiết kế, xây dựng, tiếp thị, phân phối cho đến quản lý, vận hành các dự án cùng với nhiều sản phẩm chuyên biệt nhà phố, biệt thự, căn hộ cao cấp, tầm trung và nhà ở xã hội. Ông Đặng Văn Thành bên phải, áo vest nâu và con trai Đặng Hồng Anh bên trái, áo vest xanh tại buổi lễ công bố nhận diện thương hiệu mới TTC Land tối 29/3. Ảnh Tổng Giám đốc TTC Land ông Bùi Tiến Thắng cho biết, xây dựng và bảo vệ thương hiệu, để công chúng có thể "nhớ mặt, gọi đúng tên" là một hành trình dài không hề dễ dàng. Để định vị được thương hiệu trong lòng khách hàng, doanh nghiệp đã chọn lựa tên hiệu, tên sản phẩm, dịch vụ sao cho dễ đọc, dễ nhớ, thật gần gũi, ý nghĩa và trải qua quá trình nỗ lực cung cấp sản phẩm chất lượng, dịch vụ tốt hơn một thập niên qua. Chính vì thế, ông Thắng thừa nhận "Việc đổi tên cho Sacomreal tưởng chừng là chuyện rất khó tin bởi lẽ một thương hiệu nổi tiếng được thị trường đón nhận suốt hơn chục năm nay sẵn sàng thay tên đổi hiệu ngay trong giai đoạn cạnh tranh cam go nhất. Thế nhưng, chúng tôi có lý do của mình". CEO TTC Land giải thích, trước tiên, việc thay đổi tên thương hiệu không ảnh hưởng tới các giao dịch, quan hệ, nghĩa vụ kinh tế cũng như việc thực hiện các hợp đồng đã ký kết trước đây. TTC Land sẽ kế thừa tất cả những tinh hoa, giá trị của thương hiệu Sacomreal. Kế đến, lý do quan trọng nhất của việc thay đổi thương hiệu lần này nhằm theo kịp những tham vọng ngày càng lớn hơn của doanh nghiệp. Cụ thể, bên cạnh việc phát triển các dự án bất động sản dân dụng nhà ở như trước nay, TTC Land sẽ mở rộng lĩnh vực hoạt động trong nhóm ngành bất động sản du lịch nghỉ dưỡng, thương mại, cho thuê, khu công nghiệp, logistic và hàng loạt dịch vụ khác liên quan đến bất động sản. Sau khi tập trung về một mối, TTC Land có tổng tài sản gần tỷ đồng, quỹ đất hơn ha đủ để công ty phát triển trong vòng một thập niên tới. Quy mô hoạt động của TTC Land không chỉ gói gọn tại khu vực phía Nam như Sacomreal trước đây mà sẽ mở rộng đa cực, hoạt động đầu tư ra khắp cả nước. Vũ Lê Trên thị trường, việc các chủ đầu tư địa ốc quy hoạch không gian cho tiện ích cộng đồng trong đó có các hạng mục thể dục thể thao gần như là một điều kiện “cần” của những dự án có không gian. Song chỉ như vậy chưa đủ. Làm sao để gia tăng thêm lợi ích của cư dân các dự án theo hướng kiến tạo một không gian, cộng đồng văn minh, hiện đại? Cty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín Sacomreal & Sở Văn hóa – Thể thao TP HCM vừa tiến hành ký kết hợp tác chương trình “phát triển thể thao cộng đồng” – đây là nội dung ký kết vô cùng mới mẻ trên thị trường địa ốc Việt Nam, khẳng định bước tiến mới của Sacomreal trên chặng đường phát triển 13 năm. Hướng đến thế hệ trẻ Đặc biệt, thỏa thuận ký kết cũng mở ra một bước ngoặt mới đầy gợi mở cho các nhà phát triển dự án trong tương lai, khởi đi từ lựa chọn độc đáo và khác biệt của Sacomreal khi khẳng định tôn chỉ hoạt động “Sacomreal không chỉ đơn thuần xây dựng những ngôi nhà mà Sacomreal còn kiến tạo ra những không gian, môi trường và điều sống tốt nhất để mọi người kết nối lại với nhau thành một cộng đồng văn minh, hiện đại và nhân văn”. Theo định hướng thỏa thuận hợp tác, Sacomreal không chỉ đồng hành cùng Sở Văn hóa -Thể thao thành phố chăm lo phát triển đời sống tinh thần và thể chất cho người dân mà còn hướng đến thế hệ tương lai của đất nước – thế hệ con em cư dân tại các khu căn hộ Sacomreal. Các em sẽ được Sacomreal đầu tư đào tạo, bồi dưỡng và huấn luyện thể thao từ nhỏ với đội ngũ huấn luyện viên chuyên nghiệp ,từ đó thể chất các em được phát triển, đồng thời tạo cơ hội cho các em tiếp cận với thể thao chuyên nghiệp và trở thành những vận động viên tiềm năng cho ngành thể thao thành phố tham dự các đấu trường trong nước và khu vực. Về nội dung hợp tác, Sở Văn hóa – Thể thao thành phố sẽ cắt cử nhân sự tham gia công tác huấn luyện, tài liệu, giáo trình chuyên môn, tổ chức các lớp học và Sacomreal chịu trách nhiệm về cơ sở vật chất, sân bãi, hậu cần. Được biết, trong giai đoạn đầu của chương trình “phát triển thể thao cộng đồng” có hơn 10 môn học sẽ được tổ chức đào tạo như bóng đá, bóng bàn, cờ vua, võ thuật, yoga, cầu lông, bóng rổ, thể dục dụng cụ, bơi lội… Theo đó, dân cư tại các dự án Sacomreal đầu tư và phát triển từ năm 2017 trở đi sẽ được sử dụng tiện ích thể dục thể thao lâu dài từ 10 – 20 năm với giá trị từ 250 triệu đến 1,6tỷ/1 hộ dân. Hoàn thiện quy trình phát triển BĐS khép kín Tại buổi ký kết với Sở Văn hóa – Thể thao thành phố, Sacomreal cũng đã công bố 6 các đối tác chiến lược thuộc các lĩnh vực ngân hàng và các định chế tài chính; Thương mại dịch vụ với mục tiêu tạo nên quy trình phát triển bất động sản khép kín đảm bảo được các yếu tố Tiến độ thực hiện dự án nhanh, chất lượng sản phẩm tốt, giá thành sản phẩm cạnh tranh nhất và đặc biệt mang đến đời sống tinh thần và thể chất cho người dân tại dự án do Sacomreal đầu tư. Ông Đặng Hồng Anh – Chủ tịch Sacomreal cho biết “Sacomreal đang từng bước hoàn thiện quy trình phát triển bất động sản khép kín. Năm 2016, chúng tôi đã ký kết với 20 đối tác chiến lược ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Bước đầu, việc hợp tác này đã góp phần giúp cho các dự án Sacomreal đầu tư triển khai nhanh, thi công vượt tiến độ, sản phẩm đưa ra thị trường được khách hàng đón nhận, tiêu biểu như Carillon 3, Charmington La Pointe, Jamona City, Jamona Golden Silk… Trong thời gian tới, Sacomreal tiếp tục hoàn thiện và chọn cho mình những hướng đi khác biệt với những nhà phát triển BĐS khác. Cùng với chuỗi trường Mầm non Abi đã có mặt tại các khu căn hộ Sacomreal, chương trình “phát triển thể thao cộng đồng” mà Sacomreal hợp tác với Sở Văn hóa & Thể thao Thành phố là một hướng đi mới, khẳng định tôn chỉ “trong chặng đường phát triển, Sacomreal luôn hướng tới những điều mới mẻ, thiết thực để phục vụ tốt nhất cho cư dân”. Theo đánh giá của giới đầu tư, việc lựa chọn các đối tác mở, đa ngành để ký kết hợp tác của Sacomreal đã và đang làm tăng thêm giá trị thương hiệu của DN cũng như sức hút của các dự án mà DN này đầu tư. Bởi lẽ, người dân sinh sống ở mọi dự án đều mong mỏi sự đồng hành, gắn bó, am hiểu thực tế sinh sống và chia sẻ thực tiễn với người dân. “Một cộng đồng gắn kết nhờ mối dây quan tâm của chủ đầu tư luôn hứa hẹn sẽ là cộng đồng có không gian sống văn minh, đáng sống. Bên cạnh đó, quy trình phát triển bất động sản khép kín cũng là điều kiện giúp Sacomreal có thể tiết giảm giá vốn hàng bán, đưa giá thành sản phẩm địa ốc ra thị trường với lợi thế cạnh tranh tối ưu, sản phẩm chất lượng hơn”, một chủ đầu tư khách quan đánh giá.

chủ đầu tư sacomreal